活动回顾

2026年8月11日，香蜜湖女性董事倡议联盟专家顾问委员会在香港中文大学（深圳）高等金融研究院正式成立并召开首次会议，来自研究机构、上市公司、国际组织、法律及行业协会等领域的权威专家齐聚，共同审议《“香蜜湖女性董事”倡议2.0版（草案）》，为联盟迈向专业化、国际化智库平台锚定航向。

一、升级不止于“数量”

自2020年发起以来，香蜜湖女性董事倡议联盟已凝聚64家上市公司、32家投资机构，成为深圳本土最具影响力的董事会多元化共识平台。此次联盟秘书处正式移交至深高金运营，依托高校学术资源与国际网络，标志着联盟从“行业倡议”向“专业智库”的实质性跨越。

民革中央经济委员会副主任、全国政协委员、联盟首倡者何杰宣读首届专家顾问委员名单。何杰表示，联盟当初提出“女性董事一小步，可持续发展一大步”，如今这一“小步”已扎实迈出——但更重要的，是下一步如何走得更稳、更远。“希望各位委员充分赋能、对接资源；联盟要坚守初心，做实常态化运营，拥抱国际化视野，不盲目求大，打造可复制、可推广的‘深圳方案’。”

香港中文大学（深圳）经管学院执行院长、联盟秘书处秘书长张博辉在致辞中指出：“董事会多元化正进入‘质量提升’的关键期，联盟需要系统性的专业支撑和全球视野。专家顾问委员会的成立，正是为重大决策、制度设计和项目推进提供顶级智慧支撑，这既是联盟自身升级的内在要求，也是资本市场治理深化的时代回应。”

二、平稳交接，蓄力再出发

本次会议标志着香蜜湖女性董事倡议秘书处正式由香港中文大学（深圳）高等金融研究院承接和运营。

会上，联盟原秘书处负责人曾斌、张长青系统回顾了六年成果：坚持“行业共识、自愿参与”，成员企业女性董监高占比达27.68%，显著高于A股均值；同时建立动态管理机制，对未履约企业予以劝退，确保倡议公信力。目前，历史资料、成员台账及合作关系已全部清晰移交，实现无缝衔接。

新秘书处副秘书长吴海峰发布工作规划，明确以“学术支撑+行业链接+国际对接”为核心，推动联盟四大升级方向：倡议体系从“提数量”转向“提质量”；强化研究产出，定期发布行业报告与标杆案例；打磨“年度论坛+常态沙龙”品牌活动体系；拓展国际合作，引入全球最佳实践。

三、倡议2.0审议，专家建言聚焦“提质”

本次会议的核心议程是审议2.0版倡议草案。秘书处包芊介绍，升级版核心逻辑从“数量普及”跃升为“质量提质”，延续上市公司与投资机构双轨并行模式，配套“结构—机制—履职—资本引导”四维评价体系，实现治理进展可追溯、可复核、可评价。

在专题研讨环节，多位专家结合自身研究领域与企业实践贡献真知灼见。南洋理工大学金融学校长讲席教授、南洋全球影响力与可持续金融研究院创院主任梁昊指出，国际最佳实践表明，多元化目标应兼顾灵活性与可操作性，建议参照挪威等市场经验适当放宽并联条件，同时强化对女性高管任职质量而非单纯数量的关注。商道融绿董事长郭沛源从ESG投资视角出发，强调数据透明与可比性是引导资本向善的基础，建议联盟推动建立统一的多元化治理信息披露框架，便于投资者量化评估。招商蛇口原董秘刘宁结合国企治理实践，提出应充分考虑国有企业在决策机制、任期制等方面的特殊性，探索差异化的实施路径，避免“一刀切”式推进。

此外，深圳价值在线董事长苏梅分享了实证数据，显示女性董事比例超30%的企业在信息透明度、业绩增速和合规表现上更具优势，为量化目标提供了有力支撑。联合国妇女署全球业务可持续金融专家徐青女士则强调，多元化不应止于数字达标，更应关注女性职业发展中的晋升机会公平、照护责任负担、安全包容的工作环境及中高层人才管道建设，从源头改善女性治理参与生态。

四、共谋长远，打造国际标杆

围绕年度活动、研究产出与国际合作，专家们踊跃建言：打造“她力量”治理指数、强化国际交流差异化优势、完善从基层到董事会的全链条女性人才支持体系、探索公益金融赋能等，为联盟长效运营注入多元动能。

此次会议，标志着香蜜湖女性董事倡议联盟正式步入智库引领、质量升级的全新阶段。未来，联盟将以专家顾问委员会为核心支柱，深耕董事会多元化治理，打造兼具深圳特色与国际视野的行业实践标杆，为中国资本市场高质量发展与公司治理现代化贡献“她智慧”与“深方案”。