教师故事

黄日环

香港中文大学(深圳)经管学院助理教授

编者按:

黄日环教授喜欢长跑。从2014年到2023年,他跑步的总公里数是2757公里,或许这对于专业马拉松运动员来说并没有什么了不得,但对于黄日环教授而言,这个数字的背后是无数次微茫但持续的快乐。在一呼一吸间挑战自己的极限,不断克服身体中升腾起的疲倦与惰性,缓慢而坚韧的步伐也时常会带他进入一片心无杂念的宁静,仿佛这个道路上没有别人,只剩自己跟自己较劲。正如他一直所践行的,他说:“人生亦是如此,不要和别人拼速度,而要和自己拼上限。”

教授简介

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黄日环

香港中文大学(深圳)经管学院助理教授

研究领域

行为运营管理、供应链管理、企业社会责任

01. 专业选择,起源于叉车师傅的梦想

高中时他热衷于机器人的自动化研究,但高考后填报志愿又误打误撞步入了物流管理专业的大门。也许是因为心中有遗憾,又或许是经历完高考感到“解放”,黄日环教授坦言自己在大一期间对学习这件事还真不太上心,成绩位于专业中下游。后来,他才发现GPA是今后做选择的底气,于是开始转变心态,认真学习专业课程。起初,黄日环还有转专业的念头,但是随着专业课程的深入学习,他发现物流管理专业是适合自己的,于是往后的十几年,黄日环教授便一直在该方向上努力前行。

得益于华中科技大学强大的工科背景,黄日环教授本科期间就在运营管理方面打下了夯实的基础。他介绍道,物流管理(又或是运营管理)其实起源于工科,算是商科里面最工科的专业,“企业有三层决策——战略决策、战术决策、运营决策,而我们最关心的是最底层的运营。每个小的运营问题本质上都需要用复杂的数学模型来解决,这种工商结合的奇妙碰撞是我最喜欢这门学科的地方。”

“不想当叉车师傅的物流人不是好的物流人。以前我读本科的时候就很喜欢进仓库,那时候觉得开叉车超级帅!”黄日环教授笑着说,现在回想起当年的想法,不免觉得有些滑稽。回头看,虽然当叉车师傅的梦想没有实现,但也因当时那股青春热血支撑着他走过本硕博求学之路,在运营管理这条路上漫漫求索。

物流管理不是简单的送快递,而是需要自身具有硬核的数理背景。黄日环教授分享道,“学好高数是打牢数学基础关键,而运筹学是物流管理的核心课程。运营管理中很多重要的思想都藏于运筹学之中,这门课是我们的‘饭碗’,非常重要。”

02. 学术启航,康村的五年读博之旅

黄日环教授本科毕业后成功保研了本校本专业,因为读的是学术型硕士,他在硕士期间就有许多科研锻炼,这促使他成功申请到了康奈尔大学的博士项目。谈及为何出国读博,黄日环教授坦言“这辈子总得出去看看!”来到地理位置偏远的康村,进入一个陌生的国家和全新的语言环境,他一开始也有点水土不服。“我们专业那一年只有我一个博士生,我上课的时候没有同学,有的时候听不懂只能自己硬撑,第一年的时候还是挺难熬的。”在康村这一待就是五年,这五年他经历了美国严重的疫情爆发,经历了陌生的环境和学习的困难,也经历了和家人的异国分别,但最后还是顺利完成了学业。对于读博需要具备什么样的心态,黄日环教授说道:“真正热爱学术的人不多,但是如果你不抗拒,且偶尔对一些新的研究成果感到兴奋,那便足矣。”

供应链管理专业的同学在选择博士方向上还是有很多其他选择的。偏工科方面,比如运筹学、供应链管理,偏商科方面,比如市场营销Marketing 里的Quantitative marketing。“Quantitative marketing会用经济学模型研究消费者行为,与供应链及运营管理有很多共通点,也是一个不错的选择。”

黄日环的博士研究从行为的角度探究供应链合同中的决策,需要开展实验收集数据,招募志愿者扮演供应链链条上的供应商和零售商去做出决策,然后将实验结果和理性人假设下的理论预测进行对比,寻找心理因素带来的偏差。在招募实验志愿者时,学生和有经验的从业者尽管背景差异很大,但体现的非理性程度却经常是类似的。有时候从业者会基于自身经验做决策,反而整体表现不如学生。其实很多行为的偏差都来源于心理学,如何量化这些心理影响、如何纠正心理带来的偏差,都是他们关注的地方。

他说道,供应链合同问题本质上是“如何做大蛋糕和如何分配蛋糕”,当上下游同属一家企业的时候往往能够达到最好的双赢效果,而供应链合同问题就是去思考,当上下游并非一家企业时,如何设置合同中的利益分配才能让整体利益最大化,最后形成双赢局面。

科研是否会真正解决或者纠正偏差?“其实我们很多时候是想通过一个很小的改变带来大的效益,比如优化决策的顺序,便能使公司的整体效益有所提高。”黄日环教授接着分享一个例子:“有一篇关于新产品研发时间分配的文章。研发实体产品通常包括设计和原型调试两个阶段。该文章研究了当开发周期有限时应该如何分配时间到这两个阶段。实验发现如果让人们自行决定如何分配,结果表现是远远不如硬性分配的。而只要事先分配好时间比例,具体如何分配带来的结果差异并不大。”运营管理的研究者往往研究如何通过一个成本低的解决方案,去优化人们的行为和企业的效率。

如何评判一篇论文是否是好论文,黄日环教授一语道破——新问题+新方法。“一篇文章好不好,首先,研究的问题是要有价值的,要让别人信服这个问题是值得花时间去研究的。最好的研究一般都是开山之作,比如行为经济学。其次,别人才会去看你到底是如何研究的,建模是否严谨全面。”他这样说道。

03. 归乡鹏城,立于港中大(深圳)的三尺讲台

毕业于深圳中学,在这座年轻城市成长起来的他,对深圳有着独特情感。港中大(深圳)创新的教学模式以及轻松友好的教授团队更让他在这里有了家的感觉。在刚刚过去的秋季学期,黄日环第一次担任了本科生授课老师,教授DMS2030(运营管理)这门课程。在这个供应链管理的入门课中,他开设了一场经典的Beer Game(啤酒游戏),并且自掏腰包奖励了前三名的小组,这不仅极大活跃了课堂积极性,而且还让同学们了解了在信息不共享的情况下,上下游供应链企业的需求变化所带来的牛鞭效应。

在DMS2030期末考试前的课程群里,黄日环教授知无不言,言无不尽,面对同学们的疑问,他都耐心解答。其实第一次见到黄日环教授,便能感受到他从内而外的真诚,有些时候他更像是一位邻家哥哥,有一种光而不耀、稳中前进的气质,对于许多学生,他也犹如一盏明亮但不刺眼的灯。

彩蛋:麻薯表情包

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当代年轻人大多都喜爱“撸猫” ,尝试从中寻求一丝慵懒的慰藉。最近一年,黄日环教授家里也多了一只名叫“麻薯”的小猫,回到家他时常和它逗乐,还常会给麻薯拍各种有意思的照片,制作搞笑表情包,这也为他的日常生活增加不少乐趣。