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研究 | 姜正瑞:“小仓库,大利润”——AI如何让门店变身极速履约中心?

发布时间:2026-03-23

线上下单、门店自提,如今已经是家常便饭。但你有没有遇到过这种情况——明明 App 上显示“有货”,到店却要等上半天,店员在货架间来回穿梭、翻箱倒柜,才终于找到你的商品?问题出在哪?门店终究是门店,不是仓库。货架要摆得好看,通道要留得宽敞,真正能用来快速拣货的“秘密空间”,往往只有角落里那几十平米。

就这么点地方,几百种商品争着往里挤——放洗发水还是放零食?囤 10 件还是囤 50 件?选对了,订单飞一般出库;选错了,顾客干等,利润悄悄流失。

这道让无数零售商头疼的难题,如今有了新解法。香港中文大学(深圳)经管学院姜正瑞携手天津大学管理与经济学部Qian Jia、德克萨斯大学达拉斯分校纳文·金达尔管理学院Syam Menon合作完成论文“Enabling Ultra-Fast Online Order Fulfillment: Efficient Inventory Management for In-Store Micro-Fulfillment Centers”。研究团队深入拆解门店微履行中心的库存决策问题,找到了一套让“小仓库”释放“大利润”的方法。近期,该论文在运筹学与管理科学领域顶级期刊《INFORMS Journal on Computing》上发表。

作者简介

姜正瑞

香港中文大学(深圳)经管学院

教授

研究领域

商业智能和分析、不确定条件下的优化与决策、技术创新与扩散和信息技术经济学

 

本文合著者

Qian Jia

天津大学管理与经济学部

Syam Menon

德克萨斯大学达拉斯分校纳文·金达尔管理学院

 

研究简介

研究背景

本文研究的背景是全渠道零售的快速发展,尤其是在线购物与线下实体店的深度融合。随着消费者对快速配送与便捷取货的需求日益增长,诸如“线上下单、店内取货”(BOPIS)和“线上下单、门店发货”(BODFS)等服务已成为零售标准。然而,利用传统实体店履行在线订单常面临拣货成本高、库存可视性差及空间利用效率低等挑战。为此,许多零售商开始在店内设立微履行中心(ISMFC),以其小型化、自动化、贴近顾客的特点,提升订单处理速度并降低成本。但ISMFC存储空间有限,需在众多商品中动态选择存放品类及数量,并应对不确定的在线需求,这使得其库存管理成为一个复杂且关键的实际问题。

研究内容

论文内容围绕ISMFC的库存决策优化展开。作者首先将该问题建模为受容量约束的马尔可夫决策过程(MDP),并指出直接求解面临“维数灾难”。为此,研究提出一种基于多期边际利润-体积比(MMPVR)的阈值策略(TP),通过计算各商品的边际利润与单位体积之比,并设定动态阈值,以决定哪些商品应放入ISMFC及其存放数量。研究通过两组实验验证策略有效性:首组实验使用三产品模拟数据,与最优策略及其他基准策略对比;第二组实验基于包含3,498种商品的实际零售数据,评估TP在规模化场景中的性能表现。

研究模型

论文模型核心为一种两阶段启发式阈值策略。首先从单产品情景出发,推导出边际均衡库存水平,并建立多期边际利润函数。进而扩展至多产品情景,引入MMPVR作为商品优先级指标,通过二分搜索确定最优阈值,以完成“移入”决策;若空间不足,则通过计算“移出损失”函数,评估是否进行商品替换。该策略不仅考虑了当前期的利润与成本,还通过折现因子融入未来期的影响,从而在有限空间内实现动态、前瞻性的库存配置。

研究结论

研究结论表明,所提出的阈值策略(TP)在模拟与真实数据实验中均表现优异。在小规模实验中,TP在多数情景下接近最优解,平均利润差距仅为0.60%,且计算速度远快于拉格朗日指数策略(LIP)等复杂方法。在基于真实数据的大规模实验中,TP相较于贪婪策略、动态指数策略等基准方法,利润提升超过9%,且每期求解仅需约46秒,显示出良好的可扩展性与计算效率。此外,研究还将模型扩展至易腐商品情景,TP同样在保持高效率的同时实现了较高的利润水平。

研究意义

本研究具有重要的理论与实践意义。在理论层面,这是首次针对ISMFC库存决策问题构建约束MDP模型并提出阈值策略的研究,为弱耦合动态规划与资源受限库存优化提供了新的方法思路。在实践层面,所提出的策略能够帮助零售商在有限空间内科学选品与定量,有效提升拣货效率、降低运营成本,并增强对需求波动的适应能力,从而在全渠道竞争中提升订单履行速度与服务品质,实现可观的运营效益提升。